Weil mentale Gesundheit nicht etwas ist, was uns einfach zufällt
Für mich ist Wellbeing zu einem „Must-have“ statt zu einem „Nice-to-have“ im strategischen HR-Management geworden.
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Mit diesem ständig wachsenden Magazin möchten wir Ihnen inspirierende Themen an die Hand geben.
Kunst und Wirtschaft: Institutionen müssen sich ständig neu erfinden
Wie Andrea Lissoni als Künstlerischer Direktor das Haus der Kunst in München neu erfindet.
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Kunst und Wirtschaft: Die große Ahnungslosigkeit aushalten
Boris Saccone gehört zu einer jungen Generation von Künstlern, die sich nicht mit einfachen Antworten zufriedengeben.
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Kunst braucht Freiheit, aber auch Menschen, die an sie glauben.
Im Rahmen meiner Reihe „Kunst und Wirtschaft“ spreche ich mit Menschen aus der Kunstszene über künstlerische Konzepte, von denen Wirtschaft, Gesellschaft und Führung lernen können.
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Führen in Vielfalt – Wenn Unterschiede bleiben dürfen
Ein Punkt, der mich besonders berührt hat, war die Diskussion um das Wort Pride – das im Englischen „Stolz“ bedeutet und eng mit der Geschichte der schwulen Bewegung verbunden ist.
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Was bleibt, wenn Coaching geht
Es gibt Coaching-Prozesse, die wirken weit über das unmittelbare Ziel hinaus. Einer davon war die Begleitung von Kurt Siering, ehemaliger Managing Director der Deutschen Bank.
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Raus aus dem Tabu: Wie Unternehmen Zyklusgesundheit in ihre Kultur integrieren können
Wie oft haben Generationen von Frauen während ihrer Periode im Job einfach funktioniert? Die Zähne zusammengebissen, eine Schmerztablette eingeworfen und geschwiegen?
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Frauengesundheit: Teil der Führungskultur/ Must-have-Skill der Führungskräfte
Viele Unternehmen reden gerne über geschlechtergerechte Arbeitsbedingungen und moderne Führungskultur. Aber bei der praktischen Umsetzung gibt es häufig Leerstellen.
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Future Skills – von der Umkehr zum Menschsein.
Manchmal braucht es nur Mut. Mut heißt: Ich nehme mir ein Herz. Das hat mir das FIT-Forum der Kreissparkasse Miesbach-Tegernsee eindrücklich gezeigt.
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Lösungen für die Zukunft. Heute.
FIT 2025 war mehr als ein Event. Es war ein Raum für Macher:innen, Visionär:innen, Nachfolger:innen, Gründer:innen – für alle, die Zukunft nicht auf später verschieben wollen.
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Künstlerische Visionen entstehen nicht in Excel-Spalten
Vor einigen Wochen war ich zu Gast auf einer großen Wirtschaftskonferenz. Dort fiel ständig das Wort “Vision”. Deutschland brauche mehr Visionen. Unternehmen bräuchten Visionen. Führungskräfte müssten visionärer werden. Und und und.
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Zuhören im Hier und Jetzt
Wir leben in einer Zeit, in der wir öffentlich viele Konflikte erleben: gesellschaftliche Spannungen, Kriege, Gewaltexzesse. Ich frage mich häufig: Gibt es einen Zusammenhang zwischen den Krisen im Außen und den Konflikten in unserem Inneren?
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Zuhören mit dem Herzen
Nach meiner subjektiven Wahrnehmung beklagen sich in meinen Seminaren Teilnehmer:innen immer häufiger über die kommunikativen Missstände in ihrer Organisation. In ihren Teams, vor allem im Kontext mit ihren Führungskräften.
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Zuhören: Schluss mit dem Schubladendenken!
Viele Menschen haben den Drang, kommunikative Inhalte aus ihrer sozialen Umgebung sofort einzusortieren in diverse Schubladen.
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Plädoyer für eine neue Gesprächskultur: Wirksames Zuhören statt einer Illusion von Austausch
In vielen Organisationen erlebe ich seit längerer Zeit etwas, das mich nachdenklich macht:
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Warum Zuhören heute so schwer geworden ist
In der vergangenen Woche habe ich an dieser Stelle darüber berichtet, dass Mitarbeitende in Meetings kaum noch wirklich einander zuhören und die Tonlage im Dialog häufig schrill wird, um wahrgenommen zu werden.
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Wie wir lernen, wieder zuzuhören
Was Zuhören im Arbeitsalltag erschwert, ist die hohe Taktung von Terminen. Hinzu kommen ein permanenter Entscheidungsdruck und die Erwartung, schnell Lösungen liefern zu können.
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Zuhören: Die wirksame Qualität introvertierter Führungskräfte
Ein Punkt, der aus meiner Sicht im Arbeitsalltag oft übersehen wird: Zuhören heißt nicht nur hören.
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Benefizkonzert in der Mittelschule
Am Montag, 02. Februar 2026 fand in der Mittelschule an der Wittelsbacherstraße in München ein Benefizkonzert mit zwei herausragenden jungen Musikern statt: dem Geiger Andrea Cicalese (*2005) und dem Pianisten Filippo Gorini (*1995).
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Lebenswege, die inspirieren: Selbstvertrauen als Schlüssel zum Erfolg
Wirksamkeit ist ein zentraler Punkt der Arbeit unserer TIM-Stiftung. Unser Anliegen ist es, Jugendlichen von Mittelschulen zu zeigen, dass sie eine Zukunft haben – unabhängig von ihrem sozialen Startpunkt im Leben.
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„Durch die gezielte Reflexion sind unsere Werte stärker im Bewusstsein der Belegschaft angekommen“
Was als HR-Entwicklungsprozess im Marktbereich der Kreissparkasse Miesbach-Tegernsee begann, wurde Schritt für Schritt zu einer kulturellen Bewegung im ganzen Unternehmen, die bis heute nachwirkt.
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Verantwortung übernehmen, ohne den Kompass zu verlieren
Als ältester Sohn von Mit-Eigentümer Christian Siebenwurst steht Maximilian Siebenwurst mitten im Nachfolgeprozess. Im Gespräch mit mir spricht er über Familienunternehmen, Vertrauen und den Mut zur Transformation.
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Neues wagen, ohne die Geschichte zu vergessen
Ich erinnere mich noch an unseren ersten Workshop, als wir die gemeinsame Geschichte von Maximilian Siebenwurst, seinem Vater und seinem Onkel aufgearbeitet haben.
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Kooperation ist kein Kuschelkurs
Als Setting für den gemeinsamen Workshop hatte ich die Arbeit mit der fiktiven Stadt Galiopolis vorgeschlagen– inspiriert vom Begriff Polis für Stadt und von Galileo als Symbol für Wissenschaft und Entdeckung.
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Sie waren Wettbewerber. Heute bauen sie gemeinsam ihre Zukunft.
Was passiert, wenn Wettbewerber beschließen, zusammenzuarbeiten? In einem Coaching-Prozess entstand aus drei Bildungsanbietern ein lernendes Netzwerk – und ein Modell für Führung mit Zukunft.
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Wie Führungskräfte Vertrauen in der Veränderung schaffen
Im Juli 2024 hatte die Zürcher Kantonalbank AG bekanntgegeben, dass sie ihre österreichische Tochter zum Jahresende an die Liechtensteinische Landesbank (LLB) verkaufen wird.
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Unternehmer:innen müssen lernen, KI zu führen – statt von ihr geführt zu werden
Der Wissenschaftler Dr. Daniel Lupp beschäftigt sich intensiv mit dem unternehmerischen Entscheidungsverhalten über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz.
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Wer sich selbst kennt, kann KI gestalten – Tool, Counterpart oder Medium
Der Wissenschaftler Dr. Daniel Lupp spricht im zweiten Teil unseres Interviews darüber, wie Unternehmer:innen zu einem souveränen Umgang mit Künstlicher Intelligenz kommen.
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Familienunternehmen – die unterschätzte Kraft
Wer hält eigentlich in Deutschland die Wirtschaft am Laufen? Klar, es sind auf der einen Seite die rund 46 Millionen Beschäftigten, die jeden Tag zur Arbeit gehen.
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Familienunternehmen: Nähe, Distanz – und die Ambivalenz dazwischen
Die Frage nach der Nachfolge in Familienunternehmen ist eine der heikelsten überhaupt.
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Warum Biographiearbeit für Frauen so wichtig ist
Vermögen – das sehen vor allem Männer häufig in Geldeinheiten und Investments. Female Wealth denkt über diesen engen Korridor hinaus.
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Das persönliche Bermuda-Dreieck, in dem viele Frauen untergehen
Wenn wir verstehen, wie unsere Prägungen und Glaubenssätze unser Handeln beeinflussen, können wir einen Schritt weitergehen – in die Tiefen unseres inneren Dialogs.
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Sichtbarkeit der eigenen Ressourcen – und das mutige Ja von Frauen zur Verantwortung
Ein zentraler Teil meiner Arbeit mit Frauen besteht daher darin, dass ich ihnen helfe, ihre Ressourcen erlebbar und sichtbar zu machen.
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Investieren in uns selbst – mit Geduld, Weitblick und Vertrauen
Ich hatte zu Anfang dieses Newsletters darauf hingewiesen, dass das Wort „Vermögen“ eine doppelte Bedeutung besitzt: Es steht für finanzielle Ressourcen. Aber auch für unsere Talente, unser Wissen, unsere innere Kraft.
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Die Gesundheit ist weiblich - der natürliche Weg zu einer menschlicheren Arbeitswelt
Ich wurde als Panelteilnehmerin und Workshopmoderatorin für die Tagung „Period of Change 2024“ angefragt. Das Thema war „Zyklusgesundheit“.
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Female Empowerment – vom Kopf in den Körper
Mit einem Fokus auf die Zyklusgesundheit bekommt Female Empowerment eine neue Dimension – die des weiblichen Körpers, der weiblichen Natur.
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Männer und der Zyklus: Das solltet Ihr wissen!
Zyklusgesundheit ist ein reines Frauending, heißt es oft. Das ist ausgemachter Unsinn.
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Wo Zyklusgesundheit bereits umgesetzt wird - Ein Blick in die Praxis
Einige Unternehmen haben die Bedeutung der Zyklusgesundheit bereits erkannt und setzen entsprechende Maßnahmen um.
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Als ich meine Zyklusgesundheit ignorierte: Eine persönliche Erfahrung
Ich selber kenne den Zustand einer mechanistischen Selbstwahrnehmung. Dazu eine kleine Geschichte.
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Pflichtethik und der kategorische Imperativ
Kant’s most famous ethical rule, the categorical imperative, demands that one should act only according to that maxim which one can at the same time will to become a universal law.
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Kant in a Nutshell
Kant war ein Verfechter des unabhängigen Denkens und kritisierte die unkritische Akzeptanz von Autoritäten.
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Die "Kopernikanische Wende"
In seinem bedeutendsten Werk, der „Kritik der reinen Vernunft“ (1781) führte Kant die sogenannte „kopernikanische Wende“ herbei.
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Free Spirits need discipline
Keine Frage – Kant lebte unter völlig anderen politischen und gesellschaftlichen Bedingungen.
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Es ist Zeit für einen Mutausbruch!
In einer Zeit, die von Angst geprägt ist, ist Mut nicht weit. Mut ist unsere Pforte zur neuen Kraft.
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Realismus und Akzeptanz
Die Grundlage von mentaler, emotionaler und physischer Widerstandskraft ist Ehrlichkeit – mit sich selbst und jeder Situation gegenüber, die Sie fordert.
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Sinnhaftigkeit
Wann immer ich in herausfordernden oder kritischen Situationen stecke – und davon gab es in den letzten Jahren einige – frage ich mich: Was kann der Sinn für mich in dieser Situation sein?
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Selbstwirksamkeit und Aktivität
Auf dieser Brücke verbinden Sie sich mit Ihren Ressourcen. Nur, wer seine Fähigkeiten kennt, kann sie auch aktivieren und wirksam werden lassen.
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Beziehungen
Soziale Kontakte beziehungsweise das persönliche Netzwerk – das weiß die Resilienzforschung schon seit den 1970er Jahren – sind ein wichtiger Schutzfaktor gerade in Krisen.
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Reorganisation: Ein Resonanzteam etabliert sich
Wir begleiten die Geschäftsführer und Mitarbeiter:innen einer Online Plattform durch eine Reorganisation.
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Merger: Aus der Krise in eine neue Heimat
Ein Merger steht an – und es ist nicht ausgemacht, ob der Bereich unseres Kunden eine neue Heimat finden kann.
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Transformation: Hallo, Agilität
Wir konzipieren und gestalten den Transformations-Prozess des IT- Bereiches eines großen deutschen Mobilfunkanbieters
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Transformation: Die Selbstwirksamen
Wir qualifizieren im Rahmen eines Mergers 500 Führungskräfte (vom Managing Director bis zum Teamleiter:in) einer Finance-Produktionsplattform.
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Transformation: Wie man zum Motor wird
Zwei Jahre lang navigieren wir die Stabsbereiche einer Bank auf dem Weg vom Dienstleister zum Business Partner.
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Führung: Die Kraft des Storytellings
Unter dem Motto „Führung erzählt“ begleiten wir ein Jahr lang die Führungskräfte eines deutschen Finanzdienstleisters.
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Führung: Von Werten und Inspirationen
Wir begleiten das Managementteam eines großen deutschen Jobportals auf der Suche nach dem WHY ihrer Organisation.
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Führung: Die natürliche Autorität
Seit über 15 Jahren unterstützen wir die Führungskräfte eines großen Baufinanzierers in ihrer Entwicklung.
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Rucola mit Schokolade
Warum Change-Prozesse nicht jedem schmecken – und trotzdem gesund sind.
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Megatrend: New Work
Es ist nicht weniger als die Frage nach dem, was wir mit unserem Tun und unserem Leben angefangen wollen, die hinter der Transformationsidee von „New Work“ steht.
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Kommunikation? Ja, und bitte gewaltfrei?
Gewaltfrei zu kommunizieren, kommt uns auf den ersten Blick selbstverständlich vor. Schließlich leben wir in einer zumeist zivilisierten Gesellschaft, wo physische Gewalt in den allermeisten Fällen nicht mehr notwendig erscheint.
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Great Man, partizipativ, holistisch: Was macht Führung aus?
Führung ist eine zentrale Aufgabe in einem Organisationskonstrukt. Sie ist eine ordnende Kraft, die für Stabilität sorgen, aber auch zur Inspiration und Befähigung signifikant beitragen kann. Was aber macht eine gelingende Führung aus?
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Anerkennung statt Lob: Erfolgsfaktor Empathie
Kaum eine Stellenanzeige kommt heutzutage ohne die Forderung nach Empathie aus. Sie ist eine Schlüsselkompetenz und kann im Unternehmenskontext über das Wohl und Übel entscheiden.
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Agil Führen – ein Mind-Set und kein Tool-Set
Die aktuelle Dynamik der Entwicklungen erfasst alle Branchen und Unternehmen. Wie können wir einer solchen Volatilität adäquat begegnen?
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Bei Fragen zu unseren Angeboten
Gerne ermitteln wir ein passgenaues Angebot für Sie. Und das am liebsten vis-à-vis in einem unverbindlichen Erstgespräch, bei dem wir Sie und Ihr Anliegen optimal kennenlernen.