Familienunternehmen – die unterschätzte Kraft
Wer hält eigentlich in Deutschland die Wirtschaft am Laufen? Klar, es sind auf der einen Seite die rund 46 Millionen Beschäftigten, die jeden Tag zur Arbeit gehen.
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Mit diesem ständig wachsenden Magazin möchten wir Ihnen inspirierende Themen an die Hand geben.
Nähe, Distanz – und die Ambivalenz dazwischen
Die Frage nach der Nachfolge in Familienunternehmen ist eine der heikelsten überhaupt.
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Warum Biographiearbeit für Frauen so wichtig ist
Vermögen – das sehen vor allem Männer häufig in Geldeinheiten und Investments. Female Wealth denkt über diesen engen Korridor hinaus.
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Das persönliche Bermuda-Dreieck, in dem viele Frauen untergehen
Wenn wir verstehen, wie unsere Prägungen und Glaubenssätze unser Handeln beeinflussen, können wir einen Schritt weitergehen – in die Tiefen unseres inneren Dialogs.
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Sichtbarkeit der eigenen Ressourcen – und das mutige Ja von Frauen zur Verantwortung
Ein zentraler Teil meiner Arbeit mit Frauen besteht daher darin, dass ich ihnen helfe, ihre Ressourcen erlebbar und sichtbar zu machen.
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Investieren in uns selbst – mit Geduld, Weitblick und Vertrauen
Ich hatte zu Anfang dieses Newsletters darauf hingewiesen, dass das Wort „Vermögen“ eine doppelte Bedeutung besitzt: Es steht für finanzielle Ressourcen. Aber auch für unsere Talente, unser Wissen, unsere innere Kraft.
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Die Gesundheit ist weiblich - der natürliche Weg zu einer menschlicheren Arbeitswelt
Vor kurzem wurde ich als Panelteilnehmerin und Workshopmoderatorin für die Tagung „Period of Change 2024“ angefragt. Das Thema war „Zyklusgesundheit“.
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Female Empowerment – vom Kopf in den Körper
Mit einem Fokus auf die Zyklusgesundheit bekommt Female Empowerment eine neue Dimension – die des weiblichen Körpers, der weiblichen Natur.
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Männer und der Zyklus: Das solltet Ihr wissen!
Zyklusgesundheit ist ein reines Frauending, heißt es oft. Das ist ausgemachter Unsinn.
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Wo Zyklusgesundheit bereits umgesetzt wird - Ein Blick in die Praxis
Einige Unternehmen haben die Bedeutung der Zyklusgesundheit bereits erkannt und setzen entsprechende Maßnahmen um.
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Als ich meine Zyklusgesundheit ignorierte: Eine persönliche Erfahrung
Ich selber kenne den Zustand einer mechanistischen Selbstwahrnehmung. Dazu eine kleine Geschichte.
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Pflichtethik und der kategorische Imperativ
Kant’s most famous ethical rule, the categorical imperative, demands that one should act only according to that maxim which one can at the same time will to become a universal law.
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Kant in a Nutshell
Kant war ein Verfechter des unabhängigen Denkens und kritisierte die unkritische Akzeptanz von Autoritäten.
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Die "Kopernikanische Wende"
In seinem bedeutendsten Werk, der „Kritik der reinen Vernunft“ (1781) führte Kant die sogenannte „kopernikanische Wende“ herbei.
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Free Spirits need discipline
Keine Frage – Kant lebte unter völlig anderen politischen und gesellschaftlichen Bedingungen.
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Es ist Zeit für einen Mutausbruch!
In einer Zeit, die von Angst geprägt ist, ist Mut nicht weit. Mut ist unsere Pforte zur neuen Kraft.
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Wie Sie zum Surfer werden
Eine „Change Wave“ jagt seit vielen Jahren die nächste. Seit der Pandemiezeit haben wir erlebt, dass nichts mehr sicher oder vorhersehbar ist.
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Realismus und Akzeptanz
Die Grundlage von mentaler, emotionaler und physischer Widerstandskraft ist Ehrlichkeit – mit sich selbst und jeder Situation gegenüber, die Sie fordert.
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Sinnhaftigkeit
Wann immer ich in herausfordernden oder kritischen Situationen stecke – und davon gab es in den letzten Jahren einige – frage ich mich: Was kann der Sinn für mich in dieser Situation sein?
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Selbstwirksamkeit und Aktivität
Auf dieser Brücke verbinden Sie sich mit Ihren Ressourcen. Nur, wer seine Fähigkeiten kennt, kann sie auch aktivieren und wirksam werden lassen.
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Beziehungen
Soziale Kontakte beziehungsweise das persönliche Netzwerk – das weiß die Resilienzforschung schon seit den 1970er Jahren – sind ein wichtiger Schutzfaktor gerade in Krisen.
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Abwechslungsreich
Um das Motto der Biennale 2019 gab es einige Diskussion. Der US-amerikanische Kurator Ralph Rugoff, Direktor der Hayward Gallery in London, hatte den Titel der 58. internationalen Kunstausstellung in Venedig sehr bewusst ausgewählt.
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Reorganisation: Ein Resonanzteam etabliert sich
Wir begleiten die Geschäftsführer und Mitarbeiter:innen einer Online Plattform durch eine Reorganisation.
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Merger: Aus der Krise in eine neue Heimat
Ein Merger steht an – und es ist nicht ausgemacht, ob der Bereich unseres Kunden eine neue Heimat finden kann.
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Transformation: Hallo, Agilität
Wir konzipieren und gestalten den Transformations-Prozess des IT- Bereiches eines großen deutschen Mobilfunkanbieters
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Transformation: Die Selbstwirksamen
Wir qualifizieren im Rahmen eines Mergers 500 Führungskräfte (vom Managing Director bis zum Teamleiter:in) einer Finance-Produktionsplattform.
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Transformation: Wie man zum Motor wird
Zwei Jahre lang navigieren wir die Stabsbereiche einer Bank auf dem Weg vom Dienstleister zum Business Partner.
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Führung: Die Kraft des Storytellings
Unter dem Motto „Führung erzählt“ begleiten wir ein Jahr lang die Führungskräfte eines deutschen Finanzdienstleisters.
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Führung: Von Werten und Inspirationen
Wir begleiten das Managementteam eines großen deutschen Jobportals auf der Suche nach dem WHY ihrer Organisation.
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Führung: Die natürliche Autorität
Seit über 15 Jahren unterstützen wir die Führungskräfte eines großen Baufinanzierers in ihrer Entwicklung.
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Rucola mit Schokolade
Warum Change-Prozesse nicht jedem schmecken – und trotzdem gesund sind.
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Megatrend: New Work
Es ist nicht weniger als die Frage nach dem, was wir mit unserem Tun und unserem Leben angefangen wollen, die hinter der Transformationsidee von „New Work“ steht.
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Flow
Jeder von uns ist Weltmeister:in, meistert er doch jeden Tag sein Leben, seine Welt. Wie können wir nun im Alltag diese Meisterschaft kultivieren?
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Kommunikation? Ja, und bitte gewaltfrei?
Gewaltfrei zu kommunizieren, kommt uns auf den ersten Blick selbstverständlich vor. Schließlich leben wir in einer zumeist zivilisierten Gesellschaft, wo physische Gewalt in den allermeisten Fällen nicht mehr notwendig erscheint.
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Great Man, partizipativ, holistisch: Was macht Führung aus?
Führung ist eine zentrale Aufgabe in einem Organisationskonstrukt. Sie ist eine ordnende Kraft, die für Stabilität sorgen, aber auch zur Inspiration und Befähigung signifikant beitragen kann. Was aber macht eine gelingende Führung aus?
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Anerkennung statt Lob: Erfolgsfaktor Empathie
Kaum eine Stellenanzeige kommt heutzutage ohne die Forderung nach Empathie aus. Sie ist eine Schlüsselkompetenz und kann im Unternehmenskontext über das Wohl und Übel entscheiden.
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Agil Führen – ein Mind-Set und kein Tool-Set
Die aktuelle Dynamik der Entwicklungen erfasst alle Branchen und Unternehmen. Wie können wir einer solchen Volatilität adäquat begegnen?
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Bei Fragen zu unseren Angeboten
Gerne ermitteln wir ein passgenaues Angebot für Sie. Und das am liebsten vis-à-vis in einem unverbindlichen Erstgespräch, bei dem wir Sie und Ihr Anliegen optimal kennenlernen.