
Führungskräfte-Trainings
Führung anderer beginnt mit Selbstreflexion und Selbst-Führung. Wo liegen meine Ressourcen? Wie sehen Glaubenssätze aus, die mein Führungs- und Kooperationsverhalten prägen?
Mehr erfahrenIn Zeiten des Wandels wandeln sich auch Führungsbilder und ‑rollen. Welche Führung braucht es heute, um Kraft und Orientierung zu vermitteln? Wie vertreten Sie als Führungskraft klare Werte und Positionen und bleiben gleichermaßen anpassungsfähig im Denken und Handeln?
Gute Führung beginnt beim reflektierten Umgang mit sich selbst.
Wer als Führungskraft in „Sowohl-als-auch“-Kategorien agieren kann, wird leichter einen Umgang mit den Widersprüchen und Mehrdeutigkeiten unserer Zeit finden. Führungskräfte, die sich alleine auf ihre Positionsautorität berufen, geraten dagegen ins Aus.
Wirklich inspirierend sind Führungskräfte, die den Verstand und die Gefühle ansprechen. Menschen orientieren sich gerne an ihnen – weil sie spüren: Es geht um mich als Individuum.
Unser Arbeitsalltag beschleunigt und verdichtet sich zusehends. Die Ratio allein reicht nicht aus, um mit der neuen Komplexität umzugehen. Für Sie als Führungskraft gilt deshalb: Vertrauen Sie nicht nur Ihrem Verstand, sondern auch Ihren Emotionen und Sinnen.
Führung anderer beginnt mit Selbstreflexion und Selbst-Führung. Wo liegen meine Ressourcen? Wie sehen Glaubenssätze aus, die mein Führungs- und Kooperationsverhalten prägen?
Mehr erfahrenFührung ist Beziehungsarbeit – auch digital. Wie Sie Begegnung fördern – auch remote –, ist eine inspirierende Erfahrung. Digitale Führung braucht eine gute Vorbereitung, Klarheit und Aufmerksamkeit für das Gegenüber.
Mehr erfahrenIndividual Coaching bringt die innere Weisheit des Coacheés zum Ausdruck. In einem achtsamen und klaren Prozess. Durch präsente Begleitung und inspirierendes Fragen.
Mehr erfahrenFühren ohne disziplinarische Macht braucht eine starke Persönlichkeit – eine natürliche Autorität. In unseren Seminaren stärken wir Ihre Auctoritas.
Mehr erfahrenVon Babyboomer bis zur Gen Z – mit den unterschiedlichen Generationen begegnen sich unterschiedliche Werte, Bedürfnisse und Weltvorstellungen. Bringen Sie diese in einen kreativen Dialog.
Mehr erfahrenDer bewusste Zugang zu und Umgang mit Gefühlen ist eine zentrale, oft ungenutzte Ressource im Führungsalltag. Wir helfen Ihnen, Gefühle als Quelle der Kraft in Ihrer Organisation zu nutzen.
Mehr erfahrenAchtsamkeit ist mehr als Aufmerksamkeit. Es ist eine Lebenshaltung, eine Lebenspraxis, die Frieden stiftet – in uns und mit anderen. Entdecken Sie Achtsamkeit als Ressource.
Mehr erfahrenSeelische Widerstandskraft ist kein Wundergen. Es ist eine Haltung, die Ressourcen aktiviert und Ihre Selbstwirksamkeit stärkt. Resilienz hilft, Krisen in Kraft zu wandeln.
Mehr erfahrenFührung ist eine zentrale Aufgabe in einem Organisationskonstrukt. Sie ist eine ordnende Kraft, die für Stabilität sorgen, aber auch zur Inspiration und Befähigung signifikant beitragen kann. Was aber macht eine gelingende Führung aus?
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