Transformation: Die Selbstwirksamen

Wir qual­i­fizieren im Rah­men eines Merg­ers 500 Führungskräfte (vom Man­ag­ing Direc­tor bis zum Teamleiter:in) ein­er Finance-Pro­duk­tion­splat­tform. Mit einem Change-Man­age­ment-Sem­i­nar, das die Ver­schmelzung unter­schiedlich­er Abwick­lungs- und Pro­duk­tion­sein­heit­en zu ein­er Legal Enti­ty unter­stützt, fördern wir ein Zusam­menkom­men auf Augen­höhe. Diese Maß­nahme ist erfol­gre­ich, weil

• die Teilnehmer:innen in ihrer Kraft und Stärke für weit­ere Verän­derun­gen sta­bil­isiert werden, 
• sie einen hohen Prax­is­bezug und ‑wert für die tägliche Arbeit
  ent­deck­en,
• sie sich selb­st als bewusste und selb­st­wirk­same Protagonist:innen erleben,
• sie gute Instru­mente für kri­tis­che Verän­derungssi­t­u­a­tio­nen in die Hand bekommen,
• sie den Sinn des Merg­ers als Nav­i­ga­tion­shil­fe im All­t­ag verinnerlichen.