Führungskräfte-Trainings
Führung anderer beginnt mit Selbstreflexion und Selbst-Führung. Wo liegen meine Ressourcen? Wie sehen Glaubenssätze aus, die mein Führungs- und Kooperationsverhalten prägen?
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Unsere Mission: „Potentiale entdecken, ernst nehmen, entfalten. Und ins Leben bringen. Zu Ihrem eigenen Wohl und zu dem der Gemeinschaft.”
Für Organisationen
Um mit Märkten und Kundenbedürfnissen Schritt zu halten, müssen Unternehmen heute neue Qualitäten entwickeln. Wie machen Sie Ihre Organisation wach, kreativ und anpassungsfähig?
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Für Führungskräfte
In Zeiten des Wandels ändern sich auch die Führungsbilder und ‑rollen. Welche Rollen nehmen Sie als Führungskraft heute ein? Welche Gestaltungsmöglichkeiten haben Sie?
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Für Teams
Teams sind lebendige Gruppenpersönlichkeiten. Sie verhandeln individuelle Interessen mit denen der Teamgemeinschaft. Hier lernen Sie, wie Teams kreativer, lebendiger, effektiver werden.
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Expert:innen Ausbildung
Führen ohne disziplinarische Macht braucht eine starke Persönlichkeit – eine natürliche Autorität. In unseren Seminaren stärken wir Ihre Auctoritas.
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Bei Fragen zu unseren Angeboten
Gerne ermitteln wir ein passgenaues Angebot für Sie. Und das am liebsten vis-à-vis in einem unverbindlichen Erstgespräch, bei dem wir Sie und Ihr Anliegen optimal kennenlernen.
Was uns bewegt
Handelsblatt Podcast mit Kirsten Schrick zum Thema Empathie
„Rethink Work“ ist ein spannender Podcast vom Handelsblatt, der sich mit zeitgemäßer Arbeitskultur und deren ständigen Weiterentwicklung beschäftigt.
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Kirsten Schrick in der KressPro Liste der Top Berater
KressPro, das Magazin für Führungskräfte bei Medien, präsentiert die 25 wichtigsten Berater:innen für Medienhäuser.
Mehr erfahrenAus unserem Magazin
Von Fürstentümern, Königshöfen und was sie mit Organisationen gemein haben
Lassen Sie uns kurz zurück in die Zeit des Barocks springen, nach Paris an den Hof von Ludwig XIV, dem Sonnenkönig.
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Was gegen eine toxische Unternehmenskultur hilft – Gegenmittel 1: Perspektivwechsel
Mich selbst hat die Erfahrung aus vielen Trainings und Teambuildings gelehrt: Ein Perspektivwechsel ist der Schlüssel, um das Verständnis für gegensätzliche Positionen und Interessen zu schaffen.
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