Teambuilding
Unsere maßgeschneiderten Coachings katalysieren vorhandene Teamkräfte zu neuer Energie. Denn wir nehmen Hindernisse genauso ernst wie Wünsche und Bedürfnisse – und geben beiden Raum.
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Der Blick zurück hält die Gegenwart auf
Wie häufig höre ich im Briefing zu Teambuildings oder Transformationsprozessen: Lass uns nicht zu lange zurückblicken, sondern in die Zukunft schauen!
Manche meiner Kund:innen werden in Sekundenschnelle „hibbelig“, wenn sich die Teilnehmer:innen zu lange in der Vergangenheit aufhalten. Ich kann das nachvollziehen, wenn die Ereignisse abgeschlossen sind, wenn es keine negativen Stimmungen mehr für die Gegenwart und Gestaltung der Zukunft gibt. Ein Anhaften an Vergangenem verstellt dann den Blick auf das Gegenwärtige und das, was notwendigerweise zu tun ist.
In vielen Fällen erlebe ich allerdings eine Historie, die viele offene Fäden aufweist. Unerledigte Vorhaben, Altlasten, die vor sich hin „schmurgeln“ und eine produktive Teamdynamik stören. Es ist für alle Beteiligten mitunter frustrierend zu sehen, was nicht geschafft wurde. Anzuerkennen, dass Beziehungen ungeklärt sind. Nervig zu erleben, dass das Ergebnis eines gemeinsamen Blicks auf ein Thema nur vermeintlich zum gleichen Ergebnis geführt hat. Es braucht Offenheit, Kraft und Geduld, um in den Spiegel des Unerledigten zu schauen. Wenn Teams sich dem aussetzen, haben sie meine größte Hochachtung. Die Belohnung lässt dann meist nicht lange auf sich warten. Ein respektvoller Blick zurück ist der Katalysator für eine frische, auch (selbst)kritische Perspektive auf das, was zu tun ist. Die Energien sind dann wieder frei, fast entfesselt. Deshalb plädiere ich für ein regelmäßiges Aufräumen und Abschließen von Vergangenem. Daher schätze ich die Kultur von kurzen, knackigen Retros. Nicht nur mit der Perspektive auf Versäumnisse und Fehler, sondern auch mit der Würdigung, was geschafft wurde. Ein neuer Glaubenssatz von mir dazu lautet daher:
Der Rückblick ist das Tor zur Zukunft.
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