Das Tempo heutiger Transformationsprozesse ist rasant. Veränderungen in der Gesellschaft, in Unternehmen und Organisationen finden auf allen Ebenen und in nahezu allen Funktionsbereichen synchron statt. Das bewirkt für Mitarbeiter:innen eine gefühlte Verdichtung der Zeit, die den Druck erhöht und zu Müdigkeit und Erschöpfung führt.
Laut dem DAK-Gesundheitsreport von 2025 machten psychische Erkrankungen im Jahr 2024 einen Anteil von 17,4% aller Fehltage bei Erwerbstätigen aus. Die volkswirtschaftlichen Kosten durch Arbeitsunfähigkeit durch psychische Störungen lagen bei 42,9 Mrd. €/Jahr (Beitragsjahr 2021).
Resilienz gilt daher heute als Schlüssel für den Aufbau einer widerstandsfähigen Organisation zur Bewältigung eines immer volatileren Markt- und Lebensumfeldes. Krisenfestigkeit und Widerstandsfähigkeit zu entwickeln und zu stärken, fängt bei den Mitarbeiter:innen an, geht über Eigenverantwortung bis hin zur Führungs- und Organisationskultur.
Resilienz ist die Schlüsselqualifikation, um für zukünftige Herausforderungen gewappnet zu sein. Als widerstandsfähiger Mensch und als krisenfeste Organisation.
2-Day-Seminar
A journey through resilience.
Intensive. Healing. Supportive.
You sharpen the term “resilience” and get to know the seven pillars of resilience.
In practical exercises, you reflect on your skills related to realism and assumption.
You experience the power of meaning and interpersonal, relational skills in times of crises and change.
You explore self-efficacy as the basis for your own ability to act.
You examine how confidence and optimism guide you towards your future path.
