Start-Ups generieren und leben Wachstum. Auch Gründer:innen müssen in ihre Führungsverantwortung hineinwachsen. On the Job lernen sie, das Unternehmen durch wachstumsbedingte Veränderungen hinweg zusammenzuhalten und verschiedenste Ideen und Persönlichkeiten zu integrieren. Denn das eine ist Investor:innen auf der Bühne zu überzeugen. Die andere Seite der Medaille ist die glaubwürdige Bindung von Mitarbeiter:innen.
Die Herausforderung dabei: Den Fokus auf eine menschenfreundliche und wertorientierte Unternehmenskultur zu behalten. Und die Investor:innen und Kund:innen durch Fakten und Leistung zu überzeugen. Eine Quadratur des Kreises, denen Gründer:innen oft in ihren persönlichen und sozialen Skills noch nicht gewachsen sind.
Mit unserer Bratung gelingt beides: Performance, Werteorientierung und damit nachhaltiger Erfolg.
2-Day-Seminar