Cookie Consent by Free Privacy Policy Generator website Kirsten Schrick – Intercultural teams

Intercultural teams

Der pro­duk­tive Umgang mit Unter­schieden entschei­det, ob Teams inno­v­a­tiv, resilient und hand­lungs­fähig sind.

Diver­si­ty man­a­gen – Unter­schiede machen Zukunft

Diver­si­ty ist keine Image­frage. Es ist eine Zukun­ft­skom­pe­tenz. Diver­sität bringt mehr Pro­duk­tiv­ität — das ist wis­senschaftlich belegt. Um dieses Poten­zial zu nutzen, braucht es den passenden Umgang mit Unter­schieden. Damit entschei­det sich, ob Teams inno­v­a­tiv, resilient und hand­lungs­fähig sind. 

Diver­si­ty ver­langt kul­turelle Reife: Zuhören, Ambi­gu­i­tät­stol­er­anz, Respekt.

Wer Vielfalt ernst nimmt, schafft bessere Entschei­dun­gen, mehr Inno­va­tion­skraft und eine wider­stands­fähige Organisation.

2-Day-Seminar

Inter­cul­tur­al teams.

Col­or­ful. Ener­getic. Expanding.

  • The fun­da­men­tals of these set­tings are clar­i­fi­ca­tions about the cul­tur­al back­ground of the team mem­bers, their past and the shared goal.
  • As a par­tic­i­pant, you learn to per­ceive your own cul­tur­al imprint, your world views and their impact.
  • You dis­cov­er the strengths and resources of what is for­eign and unfa­mil­iar to you and nego­ti­ate a new, com­mon arrangement.
  • The sem­i­nars thus pro­mote an encounter, free of prej­u­dice, between dif­fer­ent sys­tems and cultures.
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