Cookie Consent by Free Privacy Policy Generator website Diversity managen – Unterschiede machen Zukunft – Kirsten Schrick

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Diversity managen – Unterschiede machen Zukunft

Der pro­duk­tive Umgang mit Unter­schieden entschei­det, ob Teams inno­v­a­tiv, resilient und hand­lungs­fähig sind.

Diver­si­ty man­a­gen – Unter­schiede machen Zukunft

Diver­si­ty ist keine Image­frage. Es ist eine Zukun­ft­skom­pe­tenz. Diver­sität bringt mehr Pro­duk­tiv­ität — das ist wis­senschaftlich belegt. Um dieses Poten­zial zu nutzen, braucht es den passenden Umgang mit Unter­schieden. Damit entschei­det sich, ob Teams inno­v­a­tiv, resilient und hand­lungs­fähig sind. 

Diver­si­ty ver­langt kul­turelle Reife: Zuhören, Ambi­gu­i­tät­stol­er­anz, Respekt.

Wer Vielfalt ernst nimmt, schafft bessere Entschei­dun­gen, mehr Inno­va­tion­skraft und eine wider­stands­fähige Organisation.

2-Tages-Seminar

Diver­si­ty man­a­gen – Unter­schiede machen Zukunft.

Klar. Dial­o­gisch. Unterschiedsstark.

  • Diver­si­ty ver­ste­hen: Von der Sym­bo­l­ik zur Sub­stanz. Wie Sie erken­nen, wann Vielfalt wirk­lich wirkt — näm­lich nur dann, wenn sie tief ver­ankert ist und nicht nur sym­bol­isch bleibt.
  • Erproben Sie sich in Ambi­gu­i­tät­stol­er­anz: Span­nun­gen und Wider­sprüche aushal­ten, ohne vorschnell zu werten. 
  • Dialogfähigkeit trainieren: Sie hören zu. Klar, bewusst, offen. So kön­nen Sie Per­spek­tiv­en einord­nen und Verbindung schaffen.
  • Entschei­dun­gen in Vielfalt tre­f­fen: Sie erfahren, wie Sie im Team tragfähige Beschlüsse nach dem Kon­sent­prinzip fassen, die Unter­schiedlichkeit berücksichtigen. 
  • Ihren per­sön­lichen Diver­si­ty-Kom­pass entwick­eln: Sie reflek­tieren den eige­nen Umgang mit Unter­schieden und wis­sen, wie Sie diesen Kom­pass auf Ihr Team und Ihre Organ­i­sa­tion übertragen.