Jede Transformation hat ein Anliegen. Nur wenn Sie diesem Anliegen wirklich auf den Grund gehen, machen Sie alle Betroffenen changebewusst und veränderungsfähig. Dann kann sich das Anliegen des Wandels mit den spezifischen Ressourcen der Organisation verknüpfen. Dann können Führungskräfte und Mitarbeiter:innen der Transformation mit Mut und Resilienz begegnen – statt mit Angst, Zurückhaltung oder Resignation.
Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir einen Prozess, der Sinn und Orientierung stiftet. Um die tiefgreifenden Transformationsprozesse abbilden zu können, kreieren wir eine Landkarte – unsere Transformations-Map. Damit navigieren wir durch die Höhen und Tiefen der Veränderung.
Eine übergeordnete Vision verbindet dabei Interventionen und Formate.
Maßgeschneidert nach einer klaren Auftragsklärung und Analyse.
Widersprüche erzeugen eine Spannung, die uns zu neuen Antworten bringt. Wenn wir uns offen und neugierig einlassen können.
Aufs Herz hören, ihm folgen und die eigene Komfortzone verlassen – das bedeutet Mut.
Von Babyboomer bis zur Gen Z – mit den unterschiedlichen Generationen begegnen sich unterschiedliche Werte, Bedürfnisse und Weltvorstellungen. Bringen Sie diese in einen kreativen Dialog.
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Der bewusste Zugang zu und Umgang mit Gefühlen ist eine zentrale, oft ungenutzte Ressource im Führungsalltag. Wir helfen Ihnen, Gefühle als Quelle der Kraft in Ihrer Organisation zu nutzen.
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