Aus der Krise in die Kraft – Sieben Säulen der Resilienz
Die Resilienz einer Organisation beginnt bei der Widerstandskraft der Mitarbeitenden und endet in der Kultur eines Unternehmens.
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Resilienz ist eine zentrale Fähigkeit von Organisationen in disruptiven Kontexten – um handlungsfähig zu bleiben und aus Krisen gestärkt hervorzugehen.
Diese organisationale Resilienz entsteht dort, wo einzelne Menschen und Teams kraftvoll agieren. Resiliente Mitarbeitende kennen ihre Ressourcen und können mit Belastungen konstruktiv umgehen. Teams, die psychologisch sicher zusammenarbeiten, stabilisieren das gesamte Unternehmenssystem – besonders in Phasen von Veränderung.
Eng damit verbunden ist das Thema Gesundheit. Eine gesunde Unternehmenskultur vertritt Leistungsansprüche und nimmt menschliche Grenzen gleichermaßen ernst. Angebote, die Einzelne und Teams stärken, tragen so nachhaltig zur Stabilität und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen bei.
Die Resilienz einer Organisation beginnt bei der Widerstandskraft der Mitarbeitenden und endet in der Kultur eines Unternehmens.
Mehr erfahrenDie Selbstwirksamkeit ist ein zentraler Faktor auf dem Weg zu physischer und psychischer Gesundheit.
Mehr erfahrenFührung wird dort wirksam, wo innere Klarheit auf komplexe Erwartungen trifft. Sie klären Ihren Handlungsspielraum bewusst und nutzen ihn gezielt.
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