Cookie Consent by Free Privacy Policy Generator website Selbstwirksamkeits-Coaching – Kirsten Schrick

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Selbstwirksamkeits-Coaching

Führung wird dort wirk­sam, wo innere Klarheit auf kom­plexe Erwartun­gen trifft. Sie klären Ihren Hand­lungsspiel­raum bewusst und nutzen ihn gezielt.

Selb­st­wirk­samkeits-Coach­ing 

Führungskräfte – entwed­er als Gruppe oder gemein­sam mit ihren Teams, Man­ag­er und C‑Lev­el-Per­sön­lichkeit­en bewe­gen sich in einem kom­plex­en Netz aus hohen Erwartun­gen: Mitar­bei­t­ende, Gremien, Eigen­tümer, Markt, Öffentlichkeit und Medi­en. In Umbruch- und Über­gangsphasen – wenn Altes endet und das Neue noch nicht greif­bar ist – wird Führung beson­ders anspruchsvoll. Hand­lungsspiel­räume wirken enger, Entschei­dun­gen schwerer.

Dieses One-to-One-Coach­ing unter­stützt Sie dabei, Ihre Rolle in diesem Beziehungs­ge­flecht klar einzuord­nen, Ihren Hand­lungsspiel­raum bewusst zu klären und ihre Selb­st­wirk­samkeit gezielt zu entwick­eln und einzuset­zen. Sie gewin­nen Ori­en­tierung im größeren Zusam­men­hang, tre­f­fen tragfähige Entschei­dun­gen und über­set­zen innere Klarheit in wirk­sames Han­deln – ger­ade in Tran­si­tion­sräu­men, in denen Führung sich neu aus­richt­en muss.

Eins zu Eins Coachingprozess

Selb­st­wirk­samkeits-Coach­ing

Mögliche Schw­er­punk­te:

  • Klärung Ihres sys­temis­chen Kon­texts: Sie ord­nen Ihre Rolle im Geflecht von Stake­hold­ern, Erwartun­gen und Rah­menbe­din­gun­gen ein und leit­en daraus klare Kon­se­quen­zen ab.
  • Klärung Ihres per­sön­lichen und beru­flichen WHY: Wofür ste­hen Sie in Ihrer aktuellen Führungsrolle – und was trägt Sie in dieser Phase?
  • Biografis­che Einord­nung der aktuellen Sit­u­a­tion: Sie erken­nen Wieder­hol­un­gen, Unter­schiede und die Bedeu­tung dieser Phase im Kon­text Ihrer Berufsbiografie.
  • Umgang mit Druck, Ambivalen­zen und inneren Wider­stän­den: Sie gewin­nen innere Klarheit, statt sich von Span­nun­gen treiben zu lassen.
  • Aktivierung Ihrer Ressourcen und Kom­pe­ten­zen: Sie machen nutzbar, was bere­its vorhan­den ist – Erfahrung, Hal­tung, Entscheidungskraft.
  • Reflex­ion indi­vidu­eller und organ­i­sa­tionaler Muster: Sie erken­nen, was Ihre Wirk­samkeit begren­zt – und was sie stärkt.
  • Klärung Ihrer Wirk­samkeits­felder und Entwick­lung konkreter Aktion­spläne: Sie entschei­den bewusst, wo Sie wirken wollen, und über­set­zen dies in klare näch­ste Schritte.
Selbstwirksamkeits-Coaching

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