Unser Peer Review ermöglicht differenzierende Einblicke in Gruppenstrukturen und deckt unausgesprochene Unterschiede auf. Er macht eingeschwungene Routinen sichtbar und stellt sie infrage. Er klärt auf, irritiert, provoziert und regt zum Dialog an.
Er ist ein Instrument für mutige Teams und Gremien, insbesondere für Management- und Vorstandsteams. Er schaut unter die Oberfläche, enthüllt implizites Wissen und begleitet Sie aus Ihren Komfortzonen in neue Wahrnehmungs- und Handlungsfelder.
Das Seminar ist dreiteilig konzipiert:
Selbstbild und Fremdbild für jedes Gremiumsmitglied erheben.
Auf Netzwerkkarten die Beziehungen innerhalb des Teams abbilden.
So die unterschiedlichen Positionen in der Struktur eines Gremiums sicht- und besprechbar machen.
Quantitative Erhebung, Netzwerkanalyse und Rückkopplung
Peer Review.
Aufklärend. Erkenntnisreich. Ehrlich.
Jeder Peer Review folgt ganz konkret dem Anliegen des Auftrag gebenden Teams oder Gremiums. Folgende Schritte haben sich aber grundsätzlich bewährt:
Vertrauliche Interviews mit allen Teilnehmer:innen zu den Schwerpunkten der Erhebung.
Selbst- und Fremdbildanalyse in einer elektronischen Befragung.
Auswertung von Netzwerkkarten zur Analyse der Beziehungen.
Rückkopplung der Ergebnisse in einem Workshop: Reflexion der Wahrnehmungsunterschiede und Ableiten von Maßnahmen zur Verbesserung der Interaktion und zur Stärkung des Netzwerks.
Unsere maßgeschneiderten Coachings katalysieren vorhandene Teamkräfte zu neuer Energie. Denn wir nehmen Hindernisse genauso ernst wie Wünsche und Bedürfnisse – und geben beiden Raum.
Der bewusste Zugang zu und Umgang mit Gefühlen ist eine zentrale, oft ungenutzte Ressource im Führungsalltag. Wir helfen Ihnen, Gefühle als Quelle der Kraft in Ihrer Organisation zu nutzen.
Gerne ermitteln wir ein passgenaues Angebot für Sie. Und das am liebsten vis-à-vis in einem unverbindlichen Erstgespräch, bei dem wir Sie und Ihr Anliegen optimal kennenlernen.
