Wenn Gefühle den Ton angeben - Emotionale Klarheit im Arbeitsalltag

Wenn Gefüh­le den Ton angeben — Emo­tionale Klarheit im Arbeitsalltag

Unsere Zeit ist emo­tion­al hoch aufge­laden. Unsicher­heit, Sorge, Angst und Über­forderung prä­gen viele Verän­derung­sprozesse. Gefüh­le sind im Arbeit­sall­t­ag per­ma­nent präsent, wer­den jedoch häu­fig nicht bewusst wahrgenom­men. Sie wirken dann im Hin­ter­grund weit­er – und brechen in kri­tis­chen Sit­u­a­tio­nen unge­plant hervor.

Der zen­trale Pain­point liegt in ein­er Asym­me­trie zwis­chen sach­lichen Anforderun­gen und emo­tionalen Real­itäten. Während über Ziele, Maß­nah­men und Struk­turen gesprochen wird, bleiben emo­tionale Span­nun­gen, Sor­gen oder Wider­stände unbeachtet. Wer­den diese emo­tionalen Ebe­nen ver­fehlt, kann es zur Entkop­plung kom­men – im Team, zwis­chen Führung und Mitar­bei­t­en­den oder auch bere­ich­süber­greifend. Zusam­me­nar­beit wird anstren­gend, unpro­duk­tiv und ver­liert an Wirksamkeit.

Dieses Ange­bot richtet sich an Führungskräfte – entwed­er als Gruppe oder gemein­sam mit ihren Teams, die emo­tionale Dynamiken nicht dem Zufall über­lassen wollen. Es ver­mit­telt einen bewussten, pro­fes­sionellen Umgang mit Gefühlen – nicht als Emo­tion­al­isierung, son­dern als Voraus­set­zung für Selb­st­führung, Resilienz und wirk­same Zusam­me­nar­beit. Wer Gefüh­le wahrnehmen und lenken kann, bleibt auch unter Druck sou­verän und handlungsfähig.