Cookie Consent by Free Privacy Policy Generator website Konfliktmoderation – Kirsten Schrick
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Konfliktmoderation

Kon­flik­te entste­hen, wenn unter­schiedliche Mei­n­un­gen, Hal­tun­gen und Hand­lungsstrate­gien zusammentreffen.

Kon­flik­t­mod­er­a­tion

In Teams tre­f­fen regelmäßig unter­schiedliche Inter­essen, Ein­schätzun­gen und Hand­lungsstrate­gien zusam­men. Die Frage ist: Wie bewusst kön­nen und wollen die Beteiligten mit Emo­tio­nen, die damit ver­bun­den sind, umgehen? 

Mit unseren Mod­er­a­tio­nen helfen wir, nach­haltige Kon­flik­te zwis­chen Beteiligten aller Hier­ar­chien zu lösen und neue Ori­en­tierung und Kraft zu geben.

Ein- oder Zwei-Tages-Workshop

Kon­flik­t­mod­er­a­tion zwis­chen den Akteur:innen bzw. im Team.

Klärend. Aus­gle­ichend. Auf Augenhöhe.

Am Beginn ste­ht eine ver­trauliche Auf­tragsklärung mit den Akteur:innen. Fol­gende Aspek­te kön­nen rel­e­vant sein:

  • Welche Ereignisse prägten die Beziehung?
  • Welche offe­nen und ver­bor­ge­nen Befind­lichkeit­en sind ausgelöst?
  • Wie sieht der kon­struk­tive Umgang mit gegen­seit­i­gen Trig­ger­punk­ten aus?
  • Welche Selb­stverpflich­tung gehen die Beteili­gen ein?
  • Welche Par­tiku­lar­in­ter­essen und Wider­stände gibt es auf der Sach- und der Beziehungsebene? 
  • Wie sieht eine zukün­ftig gelin­gende Zusam­me­nar­beit aus?
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