Aus Erfahrung wissen wir, was bei der Steuerung erfolgreicher Change-Projekte wirklich zählt: Den Blick aufs Ganze wagen. Die komplexen Abhängigkeiten der Stakeholder würdigen. Die Interaktionen in Projekten beobachten. In Netzwerken arbeiten statt in Projektmonolithen. All das vermitteln wir in unseren systemischen Project-Management-Seminaren.
Unsere Retrospektiven zeigen, dass Projekte vier wichtige Handlungsfelder durchlaufen: Genese, Planung, Durchführung und Verankerung. Die vier Felder durchziehen die Projektarbeit wie vier Grundrhythmen. In unseren Seminaren erschließen wir die vier Handlungsfelder für spezifische Projekte.
2-Tages-Workshop: Project Management Basics.
Grundlegend. Ganzheitlich. Wirksam.
- Wie gestalten sich die Veröffentlichung und Übergabe des Projekts?
- Welche Stakeholder gibt es? Welche Erwartungen und Bedürfnisse haben diese?
- Welche Herausforderungen erwarten uns in den unterschiedlichen Projektphasen?
- Wie finden wir ein gutes Ende und lernen aus unseren Erfahrungen?
2-Tages-Workshop: Project Management Advanced.
Systemisch. Anspruchsvoll. Transformierend.
- Wie ist unsere Projektidee entstanden? Wie sieht die Projekt DNA aus?
- Was verrät uns die systemische Kontextanalyse?
- Wie gelingt uns ein konstruktiver Umgang mit Widerständen?
- Wie erzählen wir Erfolgsgeschichten und etablieren neue Rituale?
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