Abschiedskompetenz entwickeln – Gefühle verstehen, Zukunft gestalten
Allein 2025 wurden mehr als 120.000 Industriearbeitsplätze abgebaut, davon rund 50.000 in der Automobilindustrie. In der Automobilindustrie könnten bis 2035 weitere 125.000 Arbeitsplätze wegfallen. Personalabbau ist damit längst kein Ausnahmefall mehr, sondern Ausdruck eines tiefgreifenden Strukturwandels, der Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende gleichermaßen herausfordert.
Werden Abschiede unprofessionell gestaltet, entstehen nicht nur persönliche Verletzungen — sie verursachen auch messbare Folgen für die gesamte Organisation. 53 % der Betroffenen sind nach einer Kündigung wütend auf ihren Arbeitgeber:in, 49 % auf ihre Führungskraft und jede fünfte Person trägt die emotionalen Folgen länger als ein Jahr mit sich. Auch die Menschen, die im Unternehmen bleiben, sind von den Folgen betroffen: Bei rund einem Drittel verschlechtert sich die Zusammenarbeit, etwa 40 % zeigen weniger Engagement und rund ein Viertel denkt häufiger über einen Arbeitgeberwechsel nach. Stress, Erschöpfung und Vertrauensverlust nehmen deutlich zu – mit spürbaren Folgen für Motivation, Produktivität und Veränderungsbereitschaft.
Wie Unternehmen mit Abschieden umgehen, prägt damit nicht nur die Erfahrung der Betroffenen, sondern auch das Vertrauen und die Veränderungsbereitschaft der Menschen, die bleiben. Genau hier setzt das Seminar an. Die Teilnehmenden lernen Gefühle wie Traurigkeit, Enttäuschung, Wut oder Unsicherheit besser zu verstehen und konstruktiv mit ihnen umzugehen. Sie stärken ihre Selbstwirksamkeit, gewinnen wieder Zugang zu ihren eigenen Ressourcen und entwickeln Zuversicht für den nächsten beruflichen oder persönlichen Schritt. So entsteht eine Abschiedskultur, die Vertrauen, Handlungsfähigkeit und Veränderungsbereitschaft stärkt, psychische Gesundheit fördert und Transformationsprozesse nachhaltiger gelingen lässt.
Im Fokus steht dabei nicht nur der Umgang mit Betroffenen, sondern insbesondere die Frage, wie Führungskräfte und Organisationen Abschiede so gestalten können, dass Vertrauen und Handlungsfähigkeit erhalten bleiben.
Das Seminar richtet sich an Menschen, die selbst in Übergangs- und Verlustsituationen stehen, ebenso wie an Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die solche Prozesse begleiten. Denn gute Abschiede beenden nicht nur etwas — sie schaffen die Voraussetzung dafür, dass Menschen wieder mit Energie, Zuversicht und innerer Klarheit nach vorne gehen können.
Quellen: Statistisches Bundesamt (Destatis), 2025; VDA, Beschäftigungsentwicklung 2035, 2026; HR WORKS, Kündigungsreport 2026
